对于一个合格的等等党来说，“ 能等 ”永远是第一要义。早买早享受的思想？他们弃之敝屣；直降 200 这种蝇头小利？更是无法动摇他们的坚持。

等等党，就像锁定猎物的猛兽，无论商家怎么降价，我只需要等待心中认定的时间节点，一击必杀。

 因为，最难受的不是等待的过程，如果在价格没到最低的时候就忍不住出手，那才是颜面尽失。

但是，最近一个月，等等党们却迎来了自己的灭顶之灾。众所周知，当新 iPhone 上市时，旧款 iPhone 的价格才会有比较明显的下降，也是入手的最佳时机，然而今年 WWDC 还没开呢，iPhone 的价格就已经让人看不懂了。 

甚至在前些天，iPhone 直接冲上了热搜前几位，可想而知，这里边有多少等等党叛变了。

至于为啥会这么便宜，眼尖的差友应该已经发现了：是的，618 又要来了。虽然现在购物节越来越多，但作为上半年唯一的重头戏，618 妥妥是各大厂商上半年业绩的期中考试，对于各个电商平台而言，那更是堪比商战春晚一般的存在。

但让鲫鱼没想到的是，今年这波 618 的降价，来的这么快这么直接，几家电商巨头针对 iPhone13 的价格，莫名展开了狂卷。。。

5 月 23 日，京东首先放价，iPhone 系列立减 600 元，拉开了 618 的序幕。

 正当大家跃跃欲试，准备下单之时，谁成想仅 6 天之后，天猫就在大半夜偷了等等党们的水晶。 

5 月 29 日零点，天猫调整价格政策，iPhone13 满足 300-50 的满减政策加上 950 元叠加 200 元券，价格：4849 。

结果，正当等等党们以为自己遇到了不得的时机，安然睡去后，京东在凌晨2点前就紧急把价格又砍到了真香中的真香：4798。

好嘛，这觉谁都甭想睡。。。

到了今天晚 8 点，京东终于要结束对等等党们的精神打击了，启动了一个可以无限制领取的 100 元神券，加上 618 的 1001 元券，在某些特定惊喜时段，最低只要 4798 元就能到手。 

而且，前一万名下单的用户还直接送 AppleCare+，这谁顶得住啊？

反正甭管咋说，这一来一回间，iPhone13 的价格是来到了同时期的历史最低，可即便如此，很多人还是觉得，这只是商家在购物节玩的价格游戏，你可能小赚，但购物平台和库克永远不亏。。。

但是鲫鱼却觉得，这次的 618 有点不一样，可能这一次，它把曾经甜蜜的价格战，真的又给带回来了。

说起价格战，其实是个挺残酷的词，商家们为了争夺市场让利降价，但对于消费者而言，大家的印象却往往是美好的。 毕竟，平台和厂商们平时赚了你不少钱，终于有机会反薅一把的时候，怎么能不把握住呢？

 说起来，不知道有多少差友薅过早年价格战的羊毛？当时的价格战更血腥、更残暴，但对于消费者而言，就是纯纯的过节。

比如 1996 年长虹发起的彩电大战，大手一挥，全线产品直接降价 8 – 18 %，最巅峰时，康佳直接降到 20%。

以及美的为首掀起的空调价格战，那一年夏天，空调价格低得你都看不懂，直接颠覆了整个行业的利润空间。 

对于消费者来说，便宜才是硬道理，很多家庭都在那段时间添置了彩电和空调，但是很可惜，对于这些靠利润吃饭的家电品牌来说，价格战很难持续。

但到了电商时代，情况就不同了，早年间，电商巨头们还可以通过不同的产品和服务打出差异化，你卖衣服、我卖家电，咱们两不相欠，但当各个平台逐渐过渡到 iPhone 这样的标品时，事情就变得简单了：

想留住用户？降价吧。从当年京东和国美的比价大战，到前几年的百亿补贴，为了讨好你，烧钱补贴也不得不成为电商平台们的常态。 

而如今，电商平台们的竞争又到了新的阶段：一方面，直播带货靠着强大的客流量，倒逼品牌降价，抢夺流量入口、消费者的注意力和认知。 

另一方面，像电商反垄断这样的政策，也让电商平台没法再玩套路，掏出真金白银才有机会继续坐在牌桌上。

所以，对于京东和天猫这样的传统巨头来说，之所以选择在 618 对 iPhone 出手，不仅是为了销售数据，也有一丝秀肌肉的意味。

你看京东甚至还专门给苹果产品单开了一个 A+ 会员体系，开通之后可以享受折扣、只换不修之类的权益。

但是要知道，当初的彩电大战 虽然成就了长虹，但也间接干倒闭了一大批电视厂家。曾经的牡丹电视就在那段时间倒闭了 ▼

作为消费者，我只关心一件事：电商平台之间的价格战，会不会有一天也像当年一样，玩不下去了呢？

对于这个问题，电商平台们可能比你想得更深。 很多差友都知道，亚马逊和沃尔玛是一对老冤家了，他俩的价格战，可以说从鲫鱼开始上网冲浪那年打到了现在。不降价，必被对方碾压，但烧钱傻降最终只会把自己玩死。亚马逊的方式是：从自身的效率上想办法。

从采购、物流、供应链再到比价，亚马逊压榨自己的成本和效率，同样是降价，但效率高的一方，就可以获得更多转化和利润，花一块钱办了两块钱的事。 

这样一来，对方比你先撑不下去的概率就高了一些。 除去提高效率，也有平台选择在补贴过程中，加倍追求用户体验，让因为低价前来的用户留存率更高，即使补贴结束，也能认可自身的品牌。

今年 618 ，主场作战的京东就试图把这一点做到极致，早早备好了库存。先发优势再配合自身强大的物流体系和仓储网络，使得京东得以最早宣布降价，在价格上不断接招的同时，也能在库存上提供价格之外的优势：现货。当大家都在盯着啥时候发货，自己隔天就拿到手的感觉还是挺香的。 

除此之外，在细节上，也可以看出京东站在用户的角度思考问题，为了让用户不再熬夜，去年双 11 ，京东提出了“ 晚 8 点 ”的概念，并延续到了今年 618 。

今年 618 的这场价格战，把 iPhone13 真正变成了十三香，不过在鲫鱼看来，对于这些电商大佬们来说，iPhone13 的价格只是一个符号，京东今年的操作，将会拉开长时间降价补贴、重新洗牌的序幕。

现如今，越来越多的人对购物节开始审美疲劳，体验差，活动理解成本高，只好化身等等党，一等再等。

但如果在未来，购物平台们能比着提供最低的价格，而且还得保证物流效率、产品质量，给消费者更少的套路和更优秀的服务。当年熟悉的狂欢，这不是分分钟就回来了吗？

图片资料来源：

微博、小红书 、京东、

PATRIOT，《What Is a Price War, and Is it Worth it for Your Business to Go Into Battle?》、

销售与市场杂志社 《一文看懂中国品牌40余年》