互联网巨头围猎信用卡-风君雪科技博客

  文/薛洪言

  来源:薛洪言微语(ID:hongyanweiyu)

  社交平台上,类似“信用卡是否毁了年轻人”的讨论比比皆是:

  夸赞者有之,称信用即信任,感谢银行赋予自己的信任;

  警惕者有之,称信用卡是消费主义的帮凶,莫要上船,否则步步深陷;

  控诉者也有之,倾诉自己如何一步步背上沉重的债务,成了卡奴。

  信用卡是否毁掉年轻人,一向争论不休,银行人通常一笑了之。

  很多问题,只能一笑了之。可如果他们意识到信用卡市场正面临着怎样的变局,再淡定的银行家估计也坐不住了。当前,一场多方参与、蓄谋已久的信用卡围猎战,早已拉开大幕!

  相遇、重叠,短兵相接

  2019 年末,国内信用卡持卡人约 3.5 亿人。同期,央行有信贷记录人数约 5.5 亿人,未被信用卡覆盖的 2 亿缺口,正在被花呗、任性付、白条等代表性消费贷产品填补。

  2015 年前后,电商系消费金融产品相继推出免息功能,为购物消费赋能。这类产品,既让申请不到信用卡的人享受到 30 天免息的服务,又通过 6 期免息、12 期免息、24 期免息等大促羊毛,俘获了大批持卡人。

  当时,花呗们与信用卡客群互补、场景互补,相安无事。但同任何商业故事的演变逻辑一样,生存与发展的需要,总会让双方相遇、重叠,直至短兵相接。

  先是客群的重叠。2015 年以来,银行信用卡走向大扩张,四年间,在用发卡量从 4.32 亿张增至 7.46 亿张,应偿信贷总额从 3 万亿元增至 7.59 万亿元。大扩张的秘诀,在于搭上互联网平台的流量红利,不断推进客群下沉。

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  与此同时,互联网产品则在不断向上拓展用户边界。早在 2016 年,花呗用户就已经过亿,其中,90 后占比接近一半;到 2019 年,用户数已突破 3 亿,具备了国民产品的特征,用户年龄结构更趋平衡,90 后占比下降(根据人口普查数据,15 岁以上人口中,90 后占比仅为 23%)。

  一下一上中,双方客群越来越重叠。

  再是场景重叠。此前,信用卡是全场景支付工具,而电商系分期产品仅局限于电商生态内。随着支付宝、苏宁支付等支付工具的破圈,电商系分期产品已经突破了使用场景的桎梏。

  比如花呗,除依托支付宝外,还可通过分期插件和 API 插件独立接入各种消费场景。从展示优先级、促销优惠补贴上看,通常比信用卡给力。

  客群重叠、场景重叠后,短兵相接的战争必然要打响。

  漂亮的一击

  2019 年 2 月,支付宝发布《关于信用卡还款服务规则的公告》,对信用卡还款征收手续费。

  当时的主流解读聚焦于两点,除了官宣的降成本,另一点就是夯实资金闭环,鼓励用户用其他平台中的钱去还信用卡,支付宝的钱还留在支付宝内。

  事后看,还有一点被大家忽视,即间接瓦解用户的信用卡支付习惯。

  2019 年 7 月,中国新经济研究院联合支付宝发布《90 后攒钱报告》,里面提到一个有意思的数据,即 90% 的 90 后使用花呗消费,并非是没钱,而是想利用免息期省钱。

  比如,一笔 1000 元的订单,余额宝里的资金付得起,但我选择用花呗免息支付,30 天后还款,期间这笔钱躺在余额宝中赚利息(假设年化收益率3%),生息 2.47 元。

  2. 47 元是条蚊子腿,但 90 后的消费特点一贯是“30 元的奶茶说买就买,5 块钱的运费坚决抵制”,理财利息虽少,他们是在乎的。

  花呗的免息消费省钱功能,信用卡也有。但是,如果还信用卡收手续费,为了节约手续费,干脆只用花呗好了。

  所以,微信、支付宝对还信用卡收费以后,间接的效果就是诱导用户减少信用卡的使用。

  很多人讲,银行 APP、云闪付 APP,都可以免费还款啊。问题是,90 后的零钱存在余额宝中,通过银行 APP 还款,先要把钱提现至银行卡,提现也是要手续费的。

  信用卡还款收费,用户抱怨连连,看似支付巨头给银行 APP 卖了个破绽,实则在重塑用户“免息支付”习惯上,打出了漂亮的一击。

  这一击,看似绵弱,却影响深远。

  星火燎原

  过去几年,市场中还有一个大变化。

  经历过消费金融风口的洗礼,借款人变得愈发理性。高息贷款成为最大的恶,5.5 亿借款人(央行有信贷记录人数)全面涌向中低息贷款产品,利息空间收窄,同质化加剧,竞争空前激烈。

  突出的表现就是新客获取越来越难,头部平台不约而同强化存量用户运营,追求复借率。

  以 360 金融为例,2020Q1 的季度复借率已升至 84.9%。类似趣店等平台,早在 2018 年复借率就达到 90% 以上,几乎成了缺乏新鲜血液注入的封闭系统。

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  越倚重存量用户,就越倚重用户运营。

  过去一年,消费贷产品在运营上涌现很多新探索:

  分期商城成为标配,个别机构还持续投入,如邮储食堂,打出“补贴、折扣”牌,大力扶持自营购物场景;

  降息提额成为标配,复借享利率折扣、分期可快速提额,个别机构还不遗余力为用户创造提额机会,如支付宝,可冻结余额宝为花呗提额;

  自建场景不遗余力,如招行 APP,饭票、影票两大场景外,内容社区也做得有声有色;

  试水付费会员制,类似电商平台的付费会员,借款人可轻松赚回会员费,前提是多复借、保持粘性;

  ……

  真正把用户运营做成一款产品的,则是消费贷产品的信用卡化。

  2019 年 7 月,我写过一篇文章《消费贷正在信用卡化》,讨论消费贷全面向信用卡演化。很多机构在底层把消费贷款与银行二类户相连,让消费贷附身银行借记卡,再鼓励用户在第三方支付中绑卡,从而把消费贷款变成类似信用卡的支付工具,连接无限场景。

  不过,遗憾的是,很多类信用卡产品,虽然挂靠支付工具,却没有提供免息期,依旧是“付息消费”模式,在体验上还不能与信用卡硬碰硬竞争。

  现阶段,仍然只有带消费场景的巨头,愿意推出带免息期的分期产品,远的如花呗、任性付,近的如美团推出的月付。

  月付推出后,市场只看到月付对花呗的冲击,却忽略了其在美团生态内对信用卡的挤出效应。

  随着越来越多的场景巨头推出类信用卡产品,信用卡要到哪里找场景呢?

  那些缺乏场景的消费贷巨头,在激烈的市场竞争下,为激活存量用户,在已推出的类信用卡产品中附加免息功能,也只是时间问题。

  星火燎原,消费贷巨头围猎信用卡的大幕,已经开启。

  主动撤退

  银行似乎还未意识到竞争的到来,他们在忙着战略收缩。

  以招行和浦发为例,这两家银行是这一波信用卡大扩张中的佼佼者,浦发 2017 年新拓展持卡人超过千万(口径为新增流通户数),招行 2018 年新拓展持卡人超过千万,但它们并未高歌猛进、扩大胜果,而是在最风光的时候踩了刹车。

  在浦发银行的年报中,2017 年对信用卡的表述是“成功打造浦发信用卡特色消费金融之路”,2018 年调整为“以信用卡为第二极的多极发展格局”,2019 年不再提信用卡的战略定位。

  2019 年,浦发新拓展持卡人降至 269 万户,招行降至 648 万户。

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  背后的原因,一是对不良率的警惕。2019 年末,浦发信用卡不良率 2.3%,较两年前升高近 1 个百分点;招行信用卡不良率 1.35%,较两年前提升 0.24 个百分点。

  二是夯实存量用户。高速增长期,好瓜坏果都捡到筐里,追求的是规模;基础夯实期,要把烂果子挑出去,追求的是质量。

  这种策略无可厚非。如 Capital One 就认为,信用卡行业存在“20/125”效应,即 20% 的好客户贡献了 125% 的利润,多出来的 25% 用于弥补坏客户的亏损。

  对于普通商品,客户价值最低为零;信用卡用户的利润贡献则可以为负。所以,银行警惕坏用户、挑出坏用户很重要,也很必要。

  问题是,当信用卡业务遭遇围猎时,无视挑战、主动撤退,选错了时机。

  谁在犯错?

  银行在撤退,互金在补位。

  在双方眼里,你笑我是铁憨憨,做了接盘侠;我笑你太保守,把市场拱手相让。一个着眼风险,一个着眼发展,双方都有坚实的理由,但相背而行,总有一方在犯错误。

  按照银行的一般发展节奏,高速增长两三年,慢慢消化三五年,如此不断循环,就能可持续发展。

  但现在的问题是,稳定而封闭的生态已经被打破,有了新的竞争者。

  在市场竞争的压力下,这些新进入者在加速“入侵”持卡人群体:努力扭转他们的用卡习惯,蚕食信用卡的支付交易份额。

  这个时候,银行自顾自地“慢慢消化三五年”,最后恐怕会变成“慢慢融化三五年”:不但新用户数量萎缩,存量用户也会加速流失。

  前两年,消费贷款的主战场是现金贷,信用卡业务和信用卡客群,都是银行的后花园,银行想怎么玩怎么玩;这两年,客群上移、竞争加速,信用卡业务和信用卡客群已经成为所有消费贷款机构瞄准的主战场。

  2019 年末,主流银行的信用卡贷款余额增速全面放缓。一般的解读是银行主动为之、主动放慢步伐。这个解读有数据支持,比如新增持卡人的快速下降,比如不良率的抬升。

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  但真相往往被掩盖在表象之下。有没有可能增速下滑形成 100 的缺口,只有 60 源于主动收缩,还有 40 源于竞争效应下的份额缩水呢?

  很有可能。

  随着消费贷款的信用卡化,越来越的持卡人有了更丰富的“免息消费”选择,信用卡早已不是唯一的工具!只是用户的用卡习惯转变,被银行的战略收缩掩盖,不易被发现而已。

  该轮到信用卡了

  前几日,有个玩卡的朋友向我倾诉,在一次又一次的温暖升级下,江湖公认的“四大神卡”相继走下神坛:权益缩水,门槛提升,持有体验越来越差了。

  我告诉他,不着急,等银行意识到互金巨头的竞争,肯定还要加大投入,那些神卡还有机会再次神气起来。

  很多人调侃,每一个传统行业,都值得用互联网重做一次。零钱理财做到了,消费贷款做到了,接下来,该轮到信用卡了。