配置管理的作用是什么，包括那几部分功能？

软件配置管理是贯穿软件开发过程始终的一项工作。对于一个软件项目来说，软件配置管理规范至少包括以下的内容：

(1)配置项及其命名规则。

(2)配置库文件目录结构。

(3)角色和权限定义。

(4)配置项变更流程。

(5)配置项发布。

(6)基线定义和基线变更。

项目中的基线有两个方面：一是作为里程碑的基线；另一个是模块的阶段性成果基线(对工作产品而言)，一般来说都要避免变更基线。对这两种不同的基线，其影响的范围不同，确立和变更方式也不一样。

项目的基线变更控制委员会由客户代表、产品经理、项目经理和技术经理组成，对发布的里程碑类基线的变更必须由变更控制委员会确认并由QA进行变更记录，所有被变更影响的配置项都需要重新同步后再次发布；而对于仅仅作为工作状态保留的基线，一般只需要建立基线的小组确认更改并在QA进行记录即可。

软件配置项包括哪些内容？

软件配置管理是贯穿软件开发过程始终的一项工作。对于一个软件项目来说，软件配置管理规范至少包括以下的内容：

(1)配置项及其命名规则。

(2)配置库文件目录结构。

(3)角色和权限定义。

(4)配置项变更流程。

(5)配置项发布。

(6)基线定义和基线变更。项目中的基线有两个方面：

一是作为里程碑的基线；另一个是模块的阶段性成果基线(对工作产品而言)，一般来说都要避免变更基线。

对这两种不同的基线，其影响的范围不同，确立和变更方式也不一样。

项目的基线变更控制委员会由客户代表、产品经理、项目经理和技术经理组成，对发布的里程碑类基线的变更必须由变更控制委员会确认并由QA进行变更记录，所有被变更影响的配置项都需要重新同步后再次发布；而对于仅仅作为工作状态保留的基线，一般只需要建立基线的小组确认更改并在QA进行记录即可。

开发人员买MacBook Pro好还是MacBook Air好？

你好，用了2年air了，很好用，从来没有后悔买过

最近刚买了pro，非常好用，屏幕超级清晰，分辨率不用说了

开发人妖建议MacBook Pro系统都一样

air：轻巧方便，虽然配置低，但是运行绝对不慢，固态硬派，flash storage，缺点，因为是flash storage，所以硬盘不能做得很大，不能存放太多视频，分辨率也不是特别好，但是办公用绝对没问题

pro：为什么我两年前没有买pro？太重了，现在的pro轻了很多，而且加了retina显示屏，硬盘，内存都做得比air大。因为硬盘大的原因，可以考虑装双系统或者虚拟windows，这是另一个优点。

所以性价比pro屡胜一筹，不过air的方便易携带，也是一个优势

配置管理员主要的工作是什么呢？

软件配置管理贯穿软件发程始终项工作于软件项目说软件配置管理规范至少包括内容：

(1)配置项及其命名规则(2)配置库文件目录结构(3)角色权限定义(4)配置项变更流程(5)配置项发布(6)基线定义基线变更项目基线两面：作程碑基线；另模块阶段性基线(工作产品言)般说都要避免变更基线两种同基线其影响范围同确立变更式项目基线变更控制委员由客户代表、产品经理、项目经理技术经理组发布程碑类基线变更必须由变更控制委员确认并由QA进行变更记录所变更影响配置项都需要重新同步再发布；于仅仅作工作状态保留基线般需要建立基线组确认更改并QA进行记录即

产品设计师的工作环境如何？

我认为设计师按所属企业来分，大概可分为三类（自由设计师略过）。

一，中大型企业设计部门的设计师。

这类公司一般都已经具有一套比较成熟的产品风格和设计语言。因而设计师平时主要的工作是产品升级（在原有产品的基础上改细节，换配色等等），同时还要与公司其他各部门配合，跟进产品进度。

以工业设计为例，一开始出方案的时候要与市场部的同事定需求，了解产品定位及风格；方案定案后，再与结构部的同事定内部结构方案；生产阶段则需要与生产部门或者供应商共同跟进打样品。

在中大型企业，部门林立，设计的权重一般低于市场和研发，所以苦逼的就是设计师了，每开始一项任务都要走一长串十分复杂的流程（PLM系统，OA系统，各部门主管层层审核批准），同时还要低声下气的求研发的大爷们给排进度，求工厂的大哥们给打样品。大部分的时间和精力花在产品后期跟进上，真正用于设计的时间反而不多。

资深的设计师主要负责新品的开发，年轻设计师则要完成一些比较琐碎的工作，小到产品的标签，底贴的设计，再则就是产品效果图的后期处理，等等，很磨人，但也是一个成长的过程。

这类公司设计工作相对来说比较轻松，待遇一般。

二，创业公司设计师

这类公司结构小而精，以互联网创业公司为例，产品设计部里大概有一个主要的产品设计师把控全局，规划进度，一个交互设计师（同时兼职UI设计师），一个视觉设计师。这样的配置一般就足够了，设计师之间的分工并不明确，工作任务都是交叉着干，流程很扁平，很敏捷。

而且在这类公司，CEO一般都会比较重视产品设计与用户体验，所以设计师的地位还比较高，市场与研发的同事也十分配合工作。

在创业公司做设计师就比较自由啦，没有太多条条框框，没有复杂的关系网，也可以轻松的跟产品经理聊产品规划，与研发的同事聊技术，与市场的同事聊需求。

这类公司上班时间比较自由，但是由于产品节奏比较快，设计超前于研发，所以设计师九点十点下班都比较正常。总的来说并不是特别累，因为是自驱动加班，没有被逼迫感和束缚感，工作起来也有劲，当然这类公司待遇还不错。

三，设计公司设计师

这类公司的设计师一般来说比较苦逼，正如最高票的答主所说的，每天就是出方案，然后改改改，还要接受客户许多不合理的需求（logo要大，风格要高端大气上档次，配色要抢眼要喜庆）。

新设计师入行，想要熬出头，唯一的途径就是加班。优点是能接触到各种各样的项目，缺点是每个项目都进入的不深，与生产环节的脱节也导致产品不够成熟（视觉大于实用性）。