大多数企业利用库存管理软件来组织库存。大多数公司手头都有四种主要类型的库存,还有一些其他类型不那么常见,但仍然有价值。该库存可能包括原材料,但区别在于材料在生产过程中的位置。一旦使用这些原材料,它们就是公司在制品库存的一部分。
一、什么是库存?
库存是公司用于创建其产品的物料的集合。清点库存是清点和列出材料的行为。
库存被认为是公司最重要的资产之一。这是因为库存间接是一个重要的收入来源。在资产负债表上,库存的价值被标记为流动资产,直到产品被分配并移动到销售货物成本(COGS)。
大多数企业利用库存管理软件来组织库存。库存解决方案可帮助公司收集实时库存分析,为采购材料制定预算,使用库存数据历史记录预测未来需求,并集成自动化库存管理工具。
二、库存类型
公司将为生产过程积累多种类型的库存项目。大多数公司手头都有四种主要类型的库存,还有一些其他类型不那么常见,但仍然有价值。
1、原材料库存
原材料是创造您提供的任何商品所需的所有必需品。这包括最终将成为成品一部分的物品或沿途所需的任何材料。有两种不同类型的原材料:直接和间接。
直接原材料专门帮助构建最终产品。直接材料的成本很容易衡量和预算,因为公司可以根据他们创造的产品数量来确定他们的直接原材料需求。
跟踪和报告直接材料的成本尤为重要,因为它直接影响最终产品的价格及其市场价值。直接原材料的一个例子是用于生产服装系列的织物。
间接原材料仍然是生产所必需的,但不一定是最终产品的一部分。间接原材料的预算更具挑战性,因为它们不一定是一对一地创造的产品。
这使得跟踪和报告成本更加复杂,并且不像直接材料那样线性。间接材料的一个例子是在服装生产线的生产中用于将织物组装在一起的缝纫机。
一些公司使用材料管理来简化他们组织材料的方式。物料管理控制物料在供应链中的移动方式,并确保所有必要的物料都可用于创建最终产品。
2、在制品库存
在制品 (WIP) 或”在制品”,库存由当前在生产中使用的物料组成。该库存可能包括原材料,但区别在于材料在生产过程中的位置。一旦使用这些原材料,它们就是公司在制品库存的一部分。
WIP库存的一个例子是用于创建咖啡桌的木材。一旦木材被切割或染色,它就被认为是一个正在进行的项目。
3、成品库存
成品库存包括在整个生产过程中完成的所有项目,并被视为最终产品。这些产品已经过检验,可以出售。
例如,一件艺术品在油漆干燥之前并不是真正完整的。一旦它被挂在一个分配了价格的画廊里,它就被认为是成品。
4、维护、维修和操作库存
维护、维修和运营 (MRO) 库存是整个生产过程中使用的所有小材料,这些材料最终不会成为最终产品的一部分。这包括用于固定,组装或组织货物的任何内容。
MRO库存的一个例子是仓库员工组装产品时使用的手套。另一个示例是用于清点库存物料和创建报表的计算机。
其他类型的库存
以下类型的库存并非由每个公司使用,但仍然有利于生产过程。
安全:在出现任何意外的供需激增或问题时投入生产的物品。
运输途中:当前在整个生产或供应链管道中移动的任何库存。
包装:用于包装物品以进行运输的材料。
解耦:如果工艺的某个阶段停止,则在每个阶段使用额外的原材料。
预期:与安全库存一样,公司使用这些材料为未来的变化做准备。但是,业务预测会提前预测这些变化。
过剩:产品生命周期后剩余的库存。
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