对于很多代工同行来说，BOM的含义并不明确，但在不久的将来，你可能会越来越经常听到这个词。今天就和大家简单聊一聊，尽量让它流行起来，有时间可以看看。至少你脑子里有一个数字，别人说出来你也能应付。

BOM是英文单词物料清单，前三个字母的缩写，我用红色圈了起来。他指的是材料清单。

物料清单是什么意思？它列出了公司的所有材料，包括名称、规格、序列号等。在我们的铸造厂，它是锰铁、硅铁、冒口、涂层等。我们仓库里的那些东西，现场放了很多，都是材料。估计大多数企业都有一张EXCEL表，这些都记录在EXCEL表中。

进出仓库的时候要用到出库单、领料单之类的，最后在表格中更改库存数据。

当然，我们也有相应的仓库管理软件，管理所有的物料清单、仓储等。不过不用买也可以，用excel表格也可以实现这些功能。

什么是产品BOM？这是制造这种产品所需的所有材料。

在大多数人的心目中，应该是一些主要的原材料，比如我用多少废钢、生铁和合金做这一吨铸件，消耗了多少电和劳动力。一般铸造厂老板脑子里都有这个数据。如果他选角，基本上可以算出一顿饭的费用。

但这只是粗略的计算，并不能反映实际成本。在铸件利润越来越低的今天，很多企业开始考虑单件铸件的成本核算。这个时候要知道单个铸件所需要的所有材料、数量和价格，这样才能有一个清晰的思路，避免出现一些产品，大致看着赚钱，实际上不赚钱，大致看着赔钱，实际上赚钱。

铸件的BOM必须建立，越详细越好。如果前期精力有限，可以少列材料，慢慢增加材料。如果前期没有软件，可以用excel表格。买软件的时候直接导入就可以了。

除了成本，BOM还有哪些好处？下面我给大家讲几点:

1影响生产计划的制定

我去过山东的一家铸造厂。完成生产计划后，我发现砂芯在生产过程中不见了，这导致需要更换模具和生产其他产品。生产计划不得不改变，计划如此混乱。如果我们知道砂芯的库存，我们就不会计划这个产品。

相信很多工厂都有这种情况。当某一产品按计划生产时，发现由于缺少某一种原材料，计划无法实施，这就要求在制定生产计划时，要知道有足够的原材料满足计划数量。

不如一个铸件需要4个冒口，家里只有8个现货。我做了3个铸件的生产计划，也就是说我需要4×3=12个冒口，但是当我生产完两个的时候，冒口就用完了。因此，我们需要提前列出物料清单，关联我们的库存，并在下一个生产计划期间直接检查库存是否充足。这就是所谓的MRP和物料需求计划。

2采购部门采购的依据

有了产品BOM，计划时就有了物料需求计划。有了材料需求计划，采购部门就知道需要多少。那么，在上面的例子中，我们再买四个竖板就足够了。很多时候，采购部不知道需要多少，可能三个，可能二十个，三个不够，二十个太多，占用库存和资金。

3.仓库发放的依据

有了BOM，仓库经理提货就有了依据。再过几天就要计划生产3个铸件，提前准备12个冒口。没必要多准备或少准备。现场取材料直接带走就行了。

4成本计算的基础

产品的BOM建立后，我们可以做一个铸件，我们知道各种材料的数量和价格，我们知道这个产品的成本加上一些管理费用。

5报价基础

与第四项相关，直接从销售报价中抽取BOM，结合采购价格直接计算产品成本，方便准确。

BOM有很多好处。我们只有在使用的时候才知道，才会逐渐理解。今天就这么说吧。欢迎交流。