OpenAI 有许多紧追不舍的竞争对手,但没有哪家能像 Anthropic 这样让 OpenAI 的高管们寝食难安。

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曾几何时,AI 编程既是 OpenAI 的优势领域,也是数百万用户订阅 ChatGPT 的主要原因之一。

然而,就在今年 7 月,曾获得 OpenAI 800 万美元投资的明星初创 Cursor,毅然决然地将其 AI 编程助手的默认模型从 GPT 换成了 Claude

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不仅如此,Cursor 的联合创始人 Aman Sanger 更是在 Lex Fridman 10 月的播客上对 anthropic 大加称赞:

「得益于对用户需求更深入的理解,最新版的 Claude 3.5 Sonnet 可以说是当前『最佳』的编程工具。」

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无独有偶,OpenAI 也在初秋的时候通过内部基准测试发现,自家模型在自动编程任务上已经被 Anthropic 狠狠地甩在了身后。

所有这些,让 OpenAI 的领导层大为震惊。

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眼瞧着 Anthropic 在编程领域的成功,正在飞速转化为商业成果 —— 近 3 个月来,公司来自软件开发和代码生成业务的年化收入实现了 10 倍的增长。

为了遏制这一势头,OpenAI 开始紧急对自家模型的编程能力进行提升。

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OpenAI 需要警惕的不止有 Anthropic,还有刚发布了 Gemini 2.0 的谷歌,和造出世界最强超算的 xAI

不过,成立时间比 Anthropic 早五年的 OpenAI,依然在营收上仍保持着显著优势:OpenAI 今年预计营收约 400 亿美元,是 Anthropic 的 5 倍之多。

从规模上看,OpenAI 也远超 Anthropic:OpenAI 累计筹集 2000 亿美元资金,最高估值达 1570 亿美元,而 Anthropic 的融资额为 110 亿美元,最高估值为 180 亿美元。

在财务状况方面,OpenAI 同样更具优势:OpenAI 与云供应商微软的分成比例,要比 Anthropic 与亚马逊之间的更低。

由于开发和运营 AI 技术的成本极其高昂,OpenAI 和 Anthropic 今年都在大规模烧钱,规模均达数十亿美元。

此外,OpenAI 还计划开发自己的数据中心芯片和其他硬件设施,从而降低对外部供应商的依赖度。这意味着公司在可预见的未来仍需持续寻求资金支持。

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在过去的开发中,Anthropic 始终保持着一道自我约束:对安全性的高度重视。

这里的「安全性」是指,AI 公司为防止模型出现重大失误,或者采取危及人类生命的行为 —— 比如自主研发生物武器或实施核打击。(公司主动将模型提供给美国军方使用不算)

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Anthropic 的 7 位联合创始人都曾在 OpenAI 任职,但由于对 AI 安全性的担忧,他们于 2020 年底选择离开。

根据 Anthropic 首席执行官 Dario Amodei 透露,公司早在 2022 年夏季就已经开发出了 AI 聊天机器人,但他们当时选择了继续进行安全性测试,而不是仓促发布。

2022 年 11 月,OpenAI 发布 ChatGPT,瞬间引发了业界和大众的轰动。四个月后,Anthropic 才推出了他们的 Claude。

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最近,Anthropic 在挑战 OpenAI 这个巨兽时,愈发大胆。

今年 10 月,在包括首席技术官 Mira Murati 在内的多位高管离开 OpenAI 后,Anthropic 在旧金山国际机场投放了 Claude AI 的广告,暗讽道:「这是一个没有戏剧性的选择。」

在实验性产品发布方面,也更为果断。

10 月,尽管公司在博客中承认存在潜在的网络安全风险,但仍推出了一项创新性的功能 ——Computer Use。

也就是,让 Claude 模型能够像人类一样操作计算机,不仅可以查看屏幕、移动光标,还可以单机按钮、键入文本!

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这一举动在 OpenAI 内部引发了嘲讽。

在最近的一次会议上,OpenAI 的领导层讽刺了 Anthropic 的这一决定,认为这与他们大肆宣扬的 AI 安全理念背道而驰。

创始人背后另一段恩怨,项目之争私建小组

实际上,Anthropic 和 OpenAI 两家公司的恩怨,远比外界所知道的要复杂得多。在因 AI 安全理念分歧而分道扬镳之前,创始人之间的矛盾早就埋下了种子。

作为 OpenAI 的研究副总裁,Dario Amodei 曾领导开发了 GPT-2、GPT-3 模型。而且,他还联手 OpenAI、谷歌 DeepMind 等研究人员,共同撰写了一篇关于基于人类反馈强化学习(RLHF)的开创性论文。

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论文地址:https://arxiv.org/ pdf/1706.03741

这项突破性技术极大推动了对话式 AI 的进步,让人类能够直接参与 AI 模型的优化和改进。

据透露,在任职期间,Dario 和 Daniela Amodei 与其他高管之间产生了严重分歧。尤其是,与 Altman 和 Greg 在项目领导权和安全问题上的争执。

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左:Dario Amodei;右:Daniela Amodei(Dario 的妹妹、Anthropic 总裁)

2019 年初,一个看似平常的项目申请,成为了日后产生分裂的导火索。

当时,Greg 正主导开发一个能够玩在线对战游戏 Dota 2 的 AI 项目。随后,他希望加入 Dario Amodei 负责语言生成 GPT 模型团队。

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这个模型后来成为了 ChatGPT 等爆款产品的基础技术。

令人意外的是,Amodei 兄妹直接否决了 Greg 加入项目的请求。他们对其他员工解释,Greg 素有难以合作的名声,经常在未经沟通的情况下随意修改代码。

随之,矛盾升级的程度,更是令人咋舌。据一位 OpenAI 前员工透露,在他们离职前的数月时间里,Amodei 兄妹与 OpenAI 其他成员之间的裂痕日益加深。

Amodei 甚至创建了一个只有特定研究人员进入的私密 Slack 讨论组,直接将 Altman、Greg 等公司高层排除在外。

这种近乎决裂的行为,预示着团队的分裂不可避免。在今年 11 月的一期播客节目中,Dario Amodei 在谈及这段经历时,做出了颇具深意的阐述。他坦言,最终的分道扬镳源于对 AI 安全开发根本理念的不同。

「如果你对实现目标有自己的理念,就应该去追求和实现它。试图说服别人改变他们的想法,这样做是极其低效的」。

最终,Amodei 兄妹选择出走 OpenAI,创立了 Anthropic 这家公司。自此之后,Greg 也参与到了 GPT 项目中来。

Information 统计了所有离职 OpenAI 加入 Anthropic 的成员名单,其中既有联创、安全项目负责人这样的大佬,也有普通研究员的加盟。不算 Amodei 兄妹两人,还有 8 位 OpenAI 员工纷纷叛逃。

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商业王牌:不炫技,只求专注

成立于 2021 年,Anthropic 用了 2 年时间才走进了人们的视野。

它的发展重点与 OpenAI 存在着微妙的差异。这也在一定程度上,解释了为什么 Anthropic 能在商业客户市场上稳步推进。

提前出世爆红的 ChatGPT 在用户青睐上,有着先天的优势。Claude 的使用量远低于 ChatGPT 也是合情合理,为此,Anthropic 将研究重心转向了如何更有效地向企业客户和开发者推广 Claude 模型。

与 OpenAI 追求多模态、复杂推理模型不同,Anthropic 选择的是一条更为稳健的道路。在 Anthropic 公司领导层看来,「这些看似简单的功能,实际上却能改变整个游戏规则」。

不仅如此,Anthropic 的 Jensen 也指出,目前大多数企业都在致力于将 AI 技术整合到现有产品中。这需要更大的上下文等功能支持,这些功能虽然听起来不够炫酷,却能带来实质性的改变。

比如文本摘要、内容生成和智能客服等。另外,ChatGPT 用户对推理模型的低使用率,也似乎佐证了这一判断。

可见,Anthropic 公司战略非常清晰,将更多资源投入到解决企业真实的痛点之上。鉴于此,他们重点朝着以下几个方面发力:

  • 扩大上下文窗口,让 AI 模型处理更大规模的信息以回答问题

  • 确保其模型能够对接外部工具,如数据库和应用程序接口

  • 帮助企业开发能够整合实时专有信息的应用程序

大模型之战,Claude 突围

事实证明,这种务实的策略,市场前景十分巨大。

像云协作创业公司 Airtable、法律研究公司 LexisNexis 这样重量级客户,已经开始大规模采用 Claude。

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Airtable 首席执行官 Howie Liu 表示,Claude 扩展的上下文窗口让员工能够上传完整的销售通话记录,AI 模型能更准确地捕捉对话中的微妙语气和客户投诉等细节信息。

更有趣的是,Liu 认为 Claude 回应比其他 LLM 更具「人性化」特征。这种微妙的差异,可能正是企业级应用中的致胜关键。

不过,他还提到,Airtable 此前也评测过 OpenAI 的模型,目前仍在其他应用场景中使用这些模型。

在法律领域,LexisNexis 也是一个重要的客户。

其首席技术官 Jeff Reihl 透露,公司约 60% 的 AI 功能都采用了 Claude,主要用于法律文件的起草和分析。

同样,Claude 扩展的上下文窗口在其中发挥了关键的作用。他还补充道,其余功能则采用 OpenAI 的 GPT-4 和 Mistral AI 等开源模型。

此外,最引人瞩目的案例来自客服公司 Intercom。

2023 年 10 月,Intercom 宣布将其客服工单处理 AI 聊天机器人 Fin 的底层技术,从 OpenAI 大模型切换为 Claude。

而数据说明了一切,Claude 在无需额外调整模型的情况下,将客服工单的自动解决率提升至 51%。

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相比之下,2023 年 3 月首次推出、由 OpenAI 模型驱动的 Fin 的工单解决率仅为 23%。

这一显著提升可能不仅源于模型的更换,还受到其他因素的影响。不过,这对于追求效率的企业而言,无疑是一个振奋人心的突破。

值得一提的是,Anthropic 也宣布将采用 Fin 作为其客户服务 AI 智能体。

编程一手遮天,最抢手 Cursor 加入

另外,在编码自动化方面,Anthropic 相比 OpenAI 具有显著优势。

今年夏天,Anthropic 悄然交出了一份令业界惊艳的成绩单。随着 Claude 3.5 Sonnet 的发布,这家公司在代码自动化领域迅速跻身顶级阵营。

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一家编程辅助工具初创公司 Augment CEOScott Dietzen 直言不讳道,在 2023 年夏季之前,我们仅使用开源模型开发产品。

他们表示,Claude 3.5 Sonnet 发布之后,其性能远超包括 OpenAI 在内的所有模型。尤其是,在需要深层理解和复杂推理场景中,这一优势尤为明显。

另一家代码辅助工具公司 Sourcegraph 也选择了 Claude 3.5 Sonnet 作为其默认模型。

他们的数据更为直观:用户有 66% 时间都偏爱 Anthropic 的模型,而非倾向于 OpenAI、谷歌等其他产品。

而且,在 Github 年度大会上,就连 OpenAI 最重要的合作伙伴微软,也官宣了在 GitHub Copilot 编程助手中添加 Claude、Gemini 的模型。

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很少在公开场合谈论劲敌的奥特曼,却在一个月前活动中承认,毫无疑问,他们(Anthropic)开发出了一个在编程领域表现卓越的模型,这项工作令人印象深刻」。

剑拔弩张,Anthropic 反击时刻

近期种种迹象表明,Anthropic 已开始对 OpenAI 采取主动进攻策略。

公司的销售团队规模,较去年同期惊人暴增 500%。与此同时,销售团队的市场推广策略也发生了重大转变。

这背后,是 Anthropic 一场精心策划的市场反击。据一位亲历者透露,年初,Anthropic 的销售团队还相对低调。

他们坦诚告诉客户,大多数开发者正在使用 OpenAI 等竞争对手的模型,仅着重强调 Claude 在定制化模型开发等特定场景中的成本、性能优势。

而到了今年 6 月,随着新版 Claude 模型的发布,公司的销售策略更加明朗。销售团队主动出击,向客户强调 Claude 在年内多次技术迭代中已超越 OpenAI,并重点展示其在多个权威 AI 基准测试中的优异平均成绩。

并且,他们还获得了业界诸多大佬、开发者的认可。

Perplexity 首席执行官 Aravind Srinivas 的评价最为精彩,他认为,「Claude 3.5 Sonnet 堪称重大突破,这不仅对 Perplexity 意义重大,更对整个市场的诸多产品都产生了深远影响」。

更值得一提的是,Srinivas 进一步强调,「这个模型在逻辑推理能力方面实现了质的飞跃」。

Claude 3.5 超大杯虽不知何时面世,但 Anthropic 正在用技术实力,不断刷新突破的边界。

追赶 OpenAI,成为下一个 OpenAI。

参考资料:

  • https://www.theinformation.com/articles/how-anthropic-got-inside-openais-head?rc=epv9gi

本文来自微信公众号:新智元(ID:AI_era)