针对未达成考核任务的，苏宁在公告中称，”将以本次考核期间累计完成金额与考核标准的差额部分作为惩处，并以此作为培训经费，由总部推客部门牵头组织针对该部分人员组织专项推客培训。”

　　非常时期，苏宁又一次被推上了风口浪尖。

　　昨天开始，有苏宁员工在网上爆料，苏宁逼迫全产业员工参与社群推广和销售。根据苏宁发布的公告，此次考核涉及苏宁集团全产业（总部、大区）管理干部（不含终端人员），但据苏宁内部员工爆料，考核对象实则包括非业务岗和销售岗的所有员工；考核时间为 2020 年 2 月 27-29 日；考核标准为人均保底 2 单，且订单总金额达到 1000 元以上。

　　图片来源于苏宁公告

　　针对未达成考核任务的，苏宁在公告中称，”将以本次考核期间累计完成金额与考核标准的差额部分作为惩处，并以此作为培训经费，由总部推客部门牵头组织针对该部分人员组织专项推客培训。”

　　针对集团这个行为，有苏宁员工表示认可，毕竟是拿着公司的工资，帮忙推广也是为了公司的发展，无可厚非；但也有员工坚决反对。

　　一位苏宁员工就表示“疫情期间公司困难大家都理解，但这种变相克扣工资手段不能忍”。在其看来，三天时间推广 1000 元商品确实难度很大，“除非是大器件，比如小家电，销售普通的日用品、生鲜很难完成这一任务。如果 3 天内没有完成推广 1000 元的任务，公司会从工资里面扣款差额，比如只推广了 200 元的商品，公司会从工资中扣掉 800 元。”

　　据 36 氪观察，因为这一考核要求，从昨天开始，众多苏宁员工都在朋友圈卖起了货，范围包括所有苏宁在售商品，推广的方式多是利用推客 App、苏小团 App 以及苏宁云店小程序。但因为公告中要求不能出现“作弊、交叉带单等违规行为”，很多苏宁员工连亲戚家属都不敢发动。

　　以上产品都是苏宁基于社交裂变玩法推出的新业务，其中苏宁推客类似于京东投资的芬香小程序，用户将商品在微信、QQ、微博等社交平台进行分享推广，可以赚取佣金；苏小团则是苏宁旗下社区团购业务。据苏宁大数据显示，仅 1 月 22 日到 2 月 15 日期间，苏宁云店小程序用户数环比增长近 300%，支付订单笔数环比增长了超 500%。

　　今年是苏宁成立 30 周年，苏宁董事长张近东在年前的内部信中强调，今年苏宁的总基调是“提质增效”，不过这一计划被突如其来的疫情打乱。像很多企业一样，苏宁也采取了很多临时性的措施。

　　“在此次要求全员推广推客之前，其实已经有一波推广了”，一位苏宁员工告诉 36 氪。这位员工提到的是从 2020 年 2 月 5 号开始，针对各大区职能体系员工和门店终端员工的考核方案。

　　这次考核方案与昨天苏宁发布的全员公告略有不同，“要求参与考核的员工每人每天销售 5 单产品，且销售额达到 300 元”，并配备相应的惩罚措施。

　　图片来源：苏宁员工提供

　　因为新公告的出现，职能体系的员工将不会再沿用上述大区的考核方案，而是采用总部最新公告的要求，而门店终端员工则继续沿用这一方案，至于何时结束还不得而知。

　　因为疫情，裁员、降薪、甚至缩减招聘名额，成为了很多企业的选择，我们唯一期待的是疫情能够早点结束。