瑞幸高层重组有利于调查和担责

缪因知

瑞幸咖啡承认造假一月有余，股票自4月6日起在4.39美元停盘至今。5月12日晚间，公司宣布根据特别委员会提供的对造假交易的调查信息，原首席执行官（CEO）钱治亚被停职。4月初公司指认主使造假的首席运营官（COO）刘剑和六名参与或知情造假的员工也在停职或休假之列。

瑞幸的控制者是神州租车系，目前神州系的董事郭谨一接任了CEO，同时有两名非神州系的副总裁进入了董事会。这可能是公司尽量摆脱旧日阴影的努力，也是一种无奈之举。一个月以来公司已经有多名董事和高管离职。

显然，与22亿元数据造假伴生的是经营模式神话的破灭，瑞幸的经营前景已经非常黯淡。不过，公司高层重组仍有实际意义。

首先，这将有利于维持公司基本运转，配合调查，以便有效承担后续责任。现代公司是大型的自然人的集合。法人在法律上或许是一个实体，但事情说到底是自然人在做。瑞幸在遇到这样的暴击后，本身纵然能说是“死不足惜”，但仍然有诸多的现实羁绊需要处理。瑞幸的门店还在基本正常运行，供应商还在供货。公司对员工、供货商等有债务需要清偿，对外则可能有债权需要回收，存量资产也需要继续实现保值增值。只要瑞幸一天不宣告破产，就仍然有必要妥善开展经营。在中国证监会、国家市场监管总局等多个部门进驻调查后，也需要有人整理账簿，回答问题，提供信息。

公司重大丑闻发生后，最糟的结果是树倒猢狲散，大家一哄而去，造成资产、文件的流失，相关主体得不到赔偿。故而法律对董事高管施加了看守善后的责任。但董事高管也不能只有赤手空拳，能聚拢一批员工继续维持，产生现金收入，对各方的利益都是最佳的。

其次，这将有利于对原CEO等关键人员的追责。尽管瑞幸之前抛出了原COO作为造假“主犯”，但瑞幸的财务造假规模大、时间长，造假结果又维持了公司本身的“人设”打造。80后的原COO本身只持有4万多股期权，造假的直接利益不大，这一系列行为是少数人为了个人利益而实施秘密活动的可能性不高，造假大概率可以被定性为公司行为。

更加位高权重、总揽一切的CEO即便不是幕后推手，也有着显而易见的失察责任，即便不会被追究刑事责任，也难逃民事赔偿责任。在此前美国投资者提起的关于证券虚假陈述的集团诉讼中，瑞幸的CEO、首席财务官（CFO）亦是被明确列名的共同被告。

由于本案被诉的事项并非公司的常规经营行为所导致的差错，而是公司正常守则也不容的严重违法行为。CEO的个人过错和责任越大，公司作为法人的责任相对越小，二者存在一定的冲突关系。因此即便原CEO尚属清白，其离开岗位也有利于公司内部调查的进一步展开，还原真相，厘清责任。

其实，相对而言，瑞幸这一高层重组已经来得有些晚了。一个可比的例子是，2001年8月31日在美国上市的中国概念股网易承认前一年财报的收入被高估430万美元，随后引发股东集体诉讼、股票被停盘，到9月11日，原公司CEO、董事长就辞职以示负责。当然，网易本身的现金流稳定，收入高估主要是会计确认方面的违规，公司也最终与美国证交会和民事原告达成了和解，网易股票重新回到了高位。